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DIE SIEBEN HÄUFIGSTEN FEHLER

... bei Kennzahlen(systemen)

Der Aufbau eines Kennzahlensystems für die Qualitätsbeurteilung in der industriellen Produktion erfordert eine detaillierte Planung. Praktische Erfahrungen haben gezeigt, dass oft weit über 80 % des Gesamtaufwands in der Datenerfassung und Datenhaltung liegt. Sind die Informationen erst einmal korrekt strukturiert abgespeichert, ist die rechnerische Weiterverarbeitung der Qualitätsinformationen relativ einfach möglich.

Um ein solches System beginnend bei der Datenerfassung und Visualisierung über die Datenhaltung, Auswertung, Berichtserzeugung und -verteilung bis zur Datenarchivierung effizient aufzubauen und kontinuierlich zu pflegen, hat Q-DAS das sogenannte Q-DAS CAMERA Concept entwickelt, das entsprechende Hilfestellungen und Werkzeuge zur Verfügung stellt.

Nachfolgend möchten wir auf häufige Risiken und Schwachstellen bei der Umsetzung eines Kennzahlensystems bzw. bei der Verwendung von Kennzahlen zur Qualitätsbeurteilung hinweisen und mögliche Konsequenzen aber auch Lösungswege aufzeigen.


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